注：准备成立会计师事务所发展历程一、2007年5月，深圳市旭润财务顾问有限公司正式开业。“旭润财务顾问”由台湾博源科技股份有限公司（丘先生）出资设立，注册资金30万。“旭润财务顾问”致力于为港、澳、台及外国客户提供公司设立、记账、报税、审计、税务顾问等服务。二、2011年1月，深圳大海税务师事务所有限公司正式开业。三、2012年8月，深圳大海商务秘书有限公司（龙岗区）正式开业。四、2012年12月，台湾博源科技股份有限公司（丘先生）退资。五、2014年2月，深圳大海商务秘书有限公司（龙岗区）撤销，搬回福田，与深圳大海税务师事务所有限公司合并。六、2014年6月，深圳大海税务师事务所有限公司迁入福田区福建大厦A903室办公。七、截止2018年12月31日，“大海税务”累计服务过的内、外资客户合计超过700家。八、“大海税务”2007年5月初创立时有2位员工，目前稳定在15位以上。
服务项目大海税务根据客户的业务需求并结合自身能力，提供四类服务：服务项目项目明细A工商企业设立、变更、注销B会计企业代理记账、报税、整理旧账等C审计企业所得税汇算清缴、年度审计、专项审计、注销审计等D顾问税务筹划、财税顾问等组织架构大海税务以客户需求为导向，为快速响应客户需求，采用扁平化的组织架构。设工商、会计、审计、顾问4个部门并将同事分为经理、主管、员工3层，另单独设内审部，负责对其他4个部门的工作进行检查监督。同事按客户服务项目分工。每位员工只对客户业务（服务项目）和上一级领导负责，各部门之间相互独立又相互合作。
管理理念管理是管事。对事负责，由事的轻重缓急来牵引公司内外一切可用资源。建立对“事”负责的“流程”、责任制。管理要制度化，制度流程化，流程信息化。制度、流程、信息要规范化、模板化、表格化、数据化，并且不断改进优化。大海税务战略战略：扎根深圳，专注为中小企业提供财税解决方案。大海税务专注为中小企业提供财税服务，立足“小业务”，专注“中业务”。以“化繁为简，化难为易，化大为小”为原则，以行业为研究对象，以“小业务”为案例，研究透彻，不断累积经验。将“大业务”转化为“中业务”，“中业务”转化为“小业务”。从而自成一套针对不同行业的业务需求（服务项目）的财税解决方案。
企业文化企业文化：实事求是、取长补短。实事求是：一切从实际情况出发，不夸大，不缩小，真实、全面、客观地对待和处理问题。只做能力范围内的业务。取长补短：吸取别人的长处，弥补自己的不足；不断使自己进步。核心价值观核心价值观：以客户为中心，以贡献者为本，持之以恒团结奋斗。“以客户为中心”:客户是大海税务存在的基础；没有客户，就没有大海税务。大海税务聚焦客户需求，从其实际情况出发，提供与其不同发展阶段相适应的财税解决方案，为其创造价值。“以贡献者为本”:按每位同事的贡献分配收益。大海税务从制度上尽可能做到公正、公平、公开，确保优秀同事能脱颖而出，并能获得与其贡献相对应的收益。“持之以恒团结奋斗”:没有付出就没有回报，奋斗是必不可少的。但是，个人的能力是有限的，团结才是力量。不但内部要团结，还要与外部多合作。大海税务的发展只有建立在团队发展的基础上，才能稳步前进。特种部队在前面开路，大部队要有能力跟上，才能将领土稳固下来。反对拼命奋斗、反对突击奋斗，强调持之以恒地奋斗。每天比别人多学习、工作半小时，天天多学习、工作半小时，润物无声，不知不觉进步。　
业务模式业务模式：通过持续不断地努力服务，让合作伙伴、客户满意，从而使其主动介绍业务。大海税务将一如既往地坚信口碑是最好的营销。截止2018年底，大海税务累计服务过的企业超过700家。700家企业当中，至少有1100人与我们建立了联系。只要每年有10%的联系人介绍业务，我们业务量的增长就超过20%。因此，大海税务不能将资源浪费在寻找客户、开拓业务上，而应该脚踏实地、一步一个脚印、老老实实将心思花在现有客户上，将每一位客户的每一个业务做好，让客户满意，从而获得客户的信任和支持，一点一滴树立口碑，走可持续发展之道。
人才发展大海税务的业务模式依赖于员工不断努力学习、不断进步，持续为客户提供优质服务。要使薪酬体系与业务模式相配套，促使能力强并且能为客户提供优质服务的员工能得到更多的回报；确保工作年限越长、客户认可度越高的员工收益越高。合伙人要控制自己的欲望，确保获得的增长收益不超过大海税务的增长收益；确保每年增长收益更高比例地向同事而不是合伙人倾斜。