亚王能源集团1994年成立于香港，历经25年的持续发展，本着“立足深港、集中内地、面向全球”的区域发展战略，目前已经发展成“能源工业+医教服务”为两大主业的大型民营产业集团。

亚王本着集中主业、专业化发展的经营与发展战略，围绕“水与电”这一核心自然资源与产品，深度挖掘“水电资源”产业链潜力，走与拥有规模优势的国家电力企业“不对称竞争、精细化利用资源”的新路子，借以实现在享有水电产业现金流稳定与回报可靠行业优势的同时，最大限度地提高水电产业投资的综合盈利水平。通过近年来的探索与实践证明，亚王能源集团的综合盈利水平明显高于国有企业及其它民营单一电力企业。即，亚王在充分利用水力发电的同时，向上游，积极挖潜“水景观”医养大健康产业与附属房地产资源（特别是靠近大中城市、交通方便的水电站大坝所围堰的山水与湖面景观）；向下游，有效利用“水电低成本”优势，结合亚王能源集团多年来在材料化工领域的工艺技术与人才资源，积极联动发展“高耗能动力电池储能材料”的生产与研发，借以消耗“水力电能”，提高度电综合收益率。
为了有利于集中、就近管控好集团在中国内地的各项投资与发展，公司在近邻香港的深圳经济特区设立了“集团相关管理总部”，从而统筹、协调、管控集团在中国内地各项投资与经营。同时，亚王“能源工业与医教服务”两大主业，通过“亚王水电、亚王储能、亚王医教”三个产业控股集团，分别投资与经营“水力发电、储能材料、医教服务”三个产品系列，最终实现亚王能源工业与亚王医养服务业上下游联动发展、轻重资产协调发展、稳健高效可持续发展。